Sie sind TeamleiterIn und stehen mit ihrem Team vor einer herausfordernden Situation in Ihrem Arbeitsumfeld. Hierzu zählen Veränderungen auf der Organisations- und Aufgabenebene, auf der Beziehungsebene oder der Ebene eines einzelnen Teammitglieds. Diese Veränderungen können sich einzeln oder zusammengenommen auf die Leistungsfähigkeit eines Teams spürbar auswirken und belasten dann meist auch die kollegiale Zusammenarbeit. Insbesondere vor dem Hintergrund der Forderungen nach mehr Agilität und Flexibilität sowie vermehrter virtueller Zusammenarbeit müssen sich viele Teams neu orientieren und aufstellen.

Team-Coaching bedeutet für mich, ein Team unter Beachtung seiner Ressourcen und Potentiale, seiner Diversität und Reife hin zum gemeinsamen Ziel zu begleiten und zu unterstützen. Der Leistungsgedanke steht dabei ebenso im Mittelpunkt wie der menschliche Zusammenhalt und die gegenseitige Wertschätzung. Dies gilt insbesondere für „virtuelle Teams“, die im Rahmen ihres Engagements seltener als „reale“ Teams persönliche Berührungspunkte aufbauen und etablieren können. Daher biete ich Ihnen das Coaching auch “online” bzw. hybrid an z.B. über eine der gängigen Plattformen wie Zoom, Teams oder CAI

Bei größeren Teams arbeite in der Regel zusammen mit einem weiteren Coach im Tandem, um eine größere Bandbreite an Angeboten und Betreuung während des Coachings anbieten zu können. Der Einsatz von Übungen und zunächst eher ungewöhnlichen Tools soll „spielerisch“ helfen, zum Nachdenken und Reflektieren und Transfer in den Teamalltag anzuregen.

Nach denen im Auftragsklärungsgespräches vereinbarten konkreten Zielsetzungen erstelle ich für Sie ein Coaching-Konzept mit den folgenden Eckpunkten zur Weiterentwicklung ihres Teams.

  • Fokus auf Lösungen statt auf Probleme
  • Fokus auf Ressourcen statt auf Defizite
  • Fokus auf Interaktion als Voraussetzung zur Erarbeitung eigener tragfähiger Lösungen für das Team
  • Fokus auf Lern- und Erfahrungsmöglichkeiten

WElche Themenfelder bearbeite ich?

  •  Coaching von Teams bei Fragen zur Visions- und Strategieentwicklung, Störungen
  • Entwicklung einer guten und vertrauensvollen Zusammenarbeit und Kommunikation im Team und mit anderen Teams
  • Unterstützung im konstruktiven Umgang mit Problemen und Konflikten innerhalb und außerhalb des Teams, wozu ich zusätzlich meine Ausbildung und Erfahrung als Wirtschaftsmediator (IHK) einbringen kann
  • Unterstützung bei Veränderungsprozessen als Konsequenz veränderter Rand bzw. Rahmenbedingungen

Meine Coachingkompetenzen

  • 1- jährige Coachingausbildung (2017) Management Forum Wiesbaden
  • Zusatzausbildung als Teamcoach (2020/21) Management Forum Wiesbaden
  • Mitglied im DBVC und IOBC (Associate Coach)
  • Mitglied im Fachausschuss digitales Marketing des DBVC
  • >200 Stunden Mediationsausbildung (2013/2014) IHK zertifiziert
  • Gründer der Frankfurter Mediationszentrale (FMZ)
  • Weiterbildungen im Bereich virtuelles Coaching

Meine persönlichen Kompetenzen

  • Das Ganze im Blick behalten – Das Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder
  • Unterschiede erkennen und wertschätzen
  • Engagiert für Teams in herausfordernden Situationen
  • Freude an Erfolgen, die gemeinsam erreicht und geteilt werden
  • Zielgerichtetes und umsetzungsorientiertes Denken und Handeln

Welche Instrumente setze ich ein?

  • Kleingruppen -und Plenumsarbeit,
  • Kartenabfragen,
  • Feedbackrunden
  • Systemische Fragen 
  • Johari-Fenster
  • Beyond Leadership
  • Solution Circle
  • Reflecting Team
  • Perspektivwechsel
  • Rollentausch
  • Dreieck der Zusammenarbeit

Meine Beruflichen kompetenzen

  • Studium der Betriebswirtschaftslehre (Dipl. Kfm.) mit den Schwerpunkten  Marketing, Wirtschaftsinformatik und Psychologie
  • Research-Consultant
  • Start-up Gründer und Vorstandsmitglied eines IT-Marktforschungs- und Beratungsunternehmens
  • Senior Manager Konzern Deutsche Telekom bzw. T-Systems
  • Gründer des Mediatoren-Netzwerkes „Frankfurter Mediationszentrale“
  • ehem. Mitleiter bzw. Mitvorstand einer Kirchengemeinde in Frankfurt

MEINE STÄRKEN

Persönlich
Kompetent, Seriös, überlegt, vertrauenswürdig
Beruf
Breite berufliche Erfahrung, Management und IT-Skills
Sozial
Breites Beraternetzwerk

Referenzen

Andreas hat uns als Gemeindeleitung im Rahmen unseres Visions -und Strategieprozesses ein dreiviertel Jahr intensiv begleitet. Mit dem Ergebnis sind wir sehr zufrieden. Seine Unterstützung und Impulse haben maßgeblich zum Erfolg unseres Vorhabens beigetragen. Er hat es sehr gut verstanden, das Kernteam und die gesamte Gemeinde in den Prozess einzubinden und stand uns als Gemeindecoach jederzeit kompetent zur Seite. Dabei setzt er mit viel Gespür für die jeweilige Situation unterschiedliche Methoden effektiv ein und bringt das Team auf oft kreative Art und Weise zu wichtigen Erkenntnissen. Wir schätzen seine strukturierte, ruhige und auch motivierende Art sehr.

Hansjürgen Trautner und Dr. Thorsten Mehltretter

Gemeindeleiter FeG Mosaikkirche Frankfurt Bergen-Enkheim“

„Nachdem ich den Prozess in meiner Gemeinde zur Entwicklung und Ausformulierung einer gemeinsamen Vision und Strategie zusammen mit der Gemeindeleitung angestoßen hatte, war mir als verantwortliche Pastorin eine externe Sicht von außen auf unser Vorhaben sehr wichtig. Ich hatte mir dabei eine Person gewünscht, die mich und das gesamte Kernteam einfühlsam über einen längeren Zeitraum begleitet, fachlich- und methodisch kompetente Unterstützung einbringt und in den kritischen Momenten des Prozesses die richtigen weiterführenden Impulse gibt. Ich habe Andreas während des dreiviertel Jahres seiner Begleitung als solch einen kompetenten und einfühlsamen Coach kennen- und schätzen gelernt und bin ihm für die Unterstützung sehr dankbar.“

 Katharina Steinhauer, 

Pastorin, Mosaik Gemeinde Bergen-Enkheim

Kontaktieren Sie mich gerne unter:

coaching@frankfurter-managementforum.de

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